Abteilungen / Fachbereiche

Die Abteilung Verfahrensgrundlagen bildet den organisatorischen Rahmen für diejenigen Fachbereiche, die als Querschnittsbereiche grundlegende wissenschaftliche Methoden und Kriterien für die Erfüllung des gesetzlichen Auftrags des IQTIG zur Verfügung stellen und weiterentwickeln. 
Der Abteilung sind die Fachbereiche Methodik, Medizinische Biometrie und Statistik sowie Wissensmanagement inhaltlich assoziiert. 

Sie unterstützen die anderen Organisationseinheiten und stellen Methoden und Kriterien für die Entwicklung und Umsetzung von QS-Maßnahmen zur Verfügung, wie etwa Kriterien für die Entwicklung von Qualitätsindikatoren, Methoden der evidenzbasierten Medizin und Literaturbewertung oder biometrische Methoden.
Leitung: Dr. Silvia Klein (kommissarisch).
Kontakt: info(at)iqtig.org.

Die Arbeitsfelder der Abteilung IT umfassen technische und fachliche Aufgaben sowie administrative und koordinative Tätigkeiten. Dazu ist die IT in drei Bereiche unterteilt: Technische Koordination (TK), Software- und Produktentwicklung (SP) sowie Dienstleistungen und Regelbetrieb (DR).
Bereich Technische Koordination
Dieser Bereich stellt Hard- und Software für klassische Businesstätigkeiten (Systemadministration) für Aufbau und Betrieb von selbst gehosteten Serversystemen und Netzwerken sowie von Veranstaltungstechnik und Bürokommunikation bereit. Ein Help-Desk-Team unterstützt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Nutzung von Technik. 
Bereich Software- und Produktentwicklung
Der Bereich entwickelt nach agilen Methoden Webportale, Individualsoftware und Business Software. Die Produkte werden von den Verfahrensteilnehmerinnen und Verfahrensteilnehmern genutzt oder unterstützen IQTIG-Mitarbeiterinnen und –Mitarbeiter bei der Umsetzung der G‑BA-Richtlinien oder gesetzlichen Vorgaben, wie z. B. dem BKA. In dem Bereich gibt es sechs Softwareentwicklungsteams:
Das Team „Datenflüsse und Spezifikation“ (DUS) befasst sich mit der Erstellung von Routinen zur Entgegennahme von Daten (QS-Daten, Sozialdaten bei den Krankenkassen, Patientenbefragungsdaten und Strukturerhebungsdaten). Das Team für „Datenpoolbildung“ (DPC) befasst sich mit dem Aufbau eines Softwaresystems, mit dem Auswertungsdatenpools auf Basis von Anforderungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Abteilung Verfahrensmanagement automatisiert erstellt werden können. Zudem betreibt es das System zur Erfassung und Pflege von Informationen und Rechenregeln für die Erstellung der prospektiven und endgültigen Rechenregeln und Qualitätsindikatorenlisten, die dem G‑BA zur Verfügung gestellt werden. 

Im Team „Reporting und Auswertungen“ (RAW) werden Softwaresysteme entwickelt, mit denen die Daten der QS-Verfahren mithilfe der Rechenregeln der QIDB berechnet werden und dann in menschen- und maschinenlesbare Auswertungen für Leistungserbringer, Landesstellen und den G‑BA ausgegeben werden. 
Das Team „Online-Dienste Teilnehmerdialog“ (ODTD) erstellt integrierte Lösungen für Webportale bzw. Extranetze mit Schnittstellen nach innen (Dateninput) und außen (Kommunikation). Dazu gehören u. a. das Extranetz für das Stellungnahmeverfahren Bund nach DeQS-RL, der Teilnehmerdialog, die Mandantenfähige Datenbank und das Portal zur MD-QK-Stichprobenziehung.
Vom Team „Onlinedienste Öffentlichkeitsarbeit“ (ODÖA) werden Produkte und Erzeugnisse des IQTIG für Externe nutz- und sichtbar gemacht. Es ist verantwortlich für die technische Umsetzung der Bereiche Instituts-Website, Webstatistik und der Website perinatalzentren.org.
Bereich Dienstleistung und Regelbetrieb
Hier erhalten die Abteilungen und Fachbereiche des IQTIG umfassende Unterstützung durch Beratung und Konzeption technischer Lösungen für sämtliche Daten- und Dokumentenflüsse. In enger Kooperation mit der Abteilung Verfahrensmanagement wird der Regelbetrieb der QS-Verfahren koordiniert und gesteuert. Des Weiteren werden R-Entwicklungen konzipiert und programmiert, um Aufgaben zu erfüllen, die nicht durch die Standard-Individualsoftware abgedeckt werden können.
Leiterin: Gesine Chatfield.
Kontakt: info(at)iqtig.org.

Die Abteilung Verfahrensmanagement setzt die im Auftrag des G‑BA entwickelten Verfahren der externen QS auf Basis der Vorgaben der jeweiligen Richtlinien um. Dazu gehört der Aufbau neuer Verfahren ebenso wie die kontinuierliche Umsetzung und Weiterentwicklung bestehender Verfahren im Regelbetrieb. 
Hierzu ist die Abteilung in vier Bereiche untergliedert: 

• Regelbetrieb Bund: bundesbezogene DeQS-Verfahren 
• Regelbetrieb Land: landesbezogene Verfahren gemäß DeQS-RL,
• Strukturerhebungen und neue Verfahren: Verfahren zu den Struktur- sowie zur MD-QK-RL; Aufbau von neuen DeQS-Verfahren,
• Querschnittsaufgaben (PROPS): Projektkoordination, Pflege und Weiterentwicklung der QI-Datenbank, medizinische Dokumentation, Spezifikation und Support

Darüber hinaus verfügt die Abteilung über ein ärztliches Kompetenzteam, das die medizinisch-fachliche Beratung in den Verfahren und Projekten übernimmt. Der Regelbetrieb umfasst im Wesentlichen die folgende sechs Schritte.

Aus ihnen resultieren jeweils Produkte, die an den G‑BA übergeben und nach entsprechender Beschlussfassung veröffentlicht werden:

• Datenerhebung auf Basis von Spezifikationen 
• Datenauswertung auf Basis von prospektiven und endgültigen Rechenregeln (DeQS-RL)
• Bewertung von rechnerischen Ergebnissen (DeQS-RL)
• Durchführung des Stellungnahmeverfahrens (DeQS-RL)
• Erstellung und Übermittlung von Bundes-, Landes- oder Leistungserbringerauswertungen 
• Veröffentlichung von Auswertungen und Berichten

Für technische und inhaltliche Anfragen externer Verfahrensteilnehmerinnen und -teilnehmer steht das Team des Verfahrenssupports zur Verfügung. Die Verantwortung für die Rekrutierung und Betreuung der verfahrensbezogenen Expertengremien liegt ebenfalls in der Abteilung Verfahrensmanagement. 
Leitung: Eva Sellge.
Kontakt: info(at)iqtig.org.

Hauptaufgabe der Abteilung Verfahrensentwicklung ist die Neuentwicklung von QI und QS-Verfahren in der gesetzlichen Qualitätssicherung – im Auftrag des G‑BA. 
Die Verfahrensentwicklung im Bereich der etablierten QS gliedert sich in eine konzeptionelle und eine empirische Phase. Die konzeptionelle Phase beginnt mit der Verfahrenskonzeption (Grundgesamtheit, grundsätzliche Erfassbarkeit, normative Rahmenbedingungen); hierauf folgt die Neuentwicklung des eigentlichen QS-Verfahrens, die mit der Entwicklung eines verfahrensspezifischen Qualitätsmodells beginnt und deren Ergebnis das empfohlene QI-Set darstellt. 

Als Erfassungsinstrumente kommen hierbei grundsätzlich eine fallbezogene QS-Dokumentation, eine einrichtungsbezogene QS-Dokumentation, Sozialdaten bei den Krankenkassen und eine Patientenbefragung in Betracht. In der anschließenden empirischen Phase erfolgt eine Machbarkeitsprüfung, die insbesondere die Erfassungsinstrumente des vorgeschlagenen Verfahrens anhand erster aktueller empirischer Daten und eines Feedbacks von Leistungserbringern für den Regelbetrieb optimieren soll.
Leitung: Dr. Kathrin Wehner.
Kontakt: verfahrensentwicklung-postfach(at)iqtig.org.